{"id":2207,"date":"2021-11-19T13:48:27","date_gmt":"2021-11-19T13:48:27","guid":{"rendered":"http:\/\/dados.iesp.uerj.br\/?p=2207"},"modified":"2021-11-19T13:49:37","modified_gmt":"2021-11-19T13:49:37","slug":"las-organizaciones-sindicales-agentes-desestructurantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/las-organizaciones-sindicales-agentes-desestructurantes\/","title":{"rendered":"[Semana SciELO] Las organizaciones sindicales del retail como agentes desestructurantes de reg\u00edmenes de trabajo desp\u00f3ticos"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Brazilian Portuguese<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

En la investigaci\u00f3n\u00a0\u201cLa Intensificaci\u00f3n Negociada: Cambios en el R\u00e9gimen de Trabajo de una Gran Empresa de Retail en Chile (2006-2018)<\/a>\u201d se estudi\u00f3 en profundidad la transici\u00f3n entre dos reg\u00edmenes de trabajo en una gran empresa de retail en Chile (Walmart) entre los a\u00f1os 2006 y 2018. Para tal fin se utilizaron diversas fuentes de informaci\u00f3n, como entrevistas a trabajadores y dirigentes sindicales (primarias y secundarias), redes sociales de las organizaciones, contratos colectivos, documentos y reportes de la empresa, georreferencias de los locales y registros administrativos de la Direcci\u00f3n del Trabajo.<\/p>\n

Con el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n se describen las principales estrategias desplegadas por las organizaciones sindicales en los \u00faltimos 15 a\u00f1os de crecimiento sostenido de la tasa de sindicalizaci\u00f3n y del n\u00famero de organizaciones en la empresa. Pr\u00e1cticamente en todos los locales de trabajo actualmente hay presencia sindical, en tanto m\u00e1s del 70% de los trabajadores se encuentra sindicalizado y existen m\u00e1s de 150 organizaciones paralelas. Las organizaciones de trabajadores han utilizado distintos recursos de poder a lo largo de los a\u00f1os, desde la movilizaci\u00f3n de su poder estructural en huelgas laborales, hasta la articulaci\u00f3n con actores sociales y pol\u00edticos que les permiten enfrentar con mayor respaldo a la empresa, pasando por una acumulaci\u00f3n progresiva de un mayor poder institucional a nivel nacional. El detalle de esta movilizaci\u00f3n de recursos de poder se present\u00f3 en otro texto (Ratto, 2019). La presi\u00f3n \u201cdesde abajo\u201d de los sindicatos y \u201cdesde arriba\u201d de las regulaciones nacionales (empujadas por los mismos sindicatos) han promovido un cambio en el r\u00e9gimen de producci\u00f3n.<\/p>\n

El r\u00e9gimen de trabajo (Burawoy, 1985) en Walmart Chile pas\u00f3 de uno \u201cdesp\u00f3tico\u201d basado en la desprotecci\u00f3n legal, la inseguridad salarial, el abuso y las pr\u00e1cticas antisindicales, a otro \u201chegem\u00f3nico segmentado\u201d, con mayores protecciones legales, seguridad salarial diferenciada, buen trato, intentos de control normativo y respeto de la sindicalizaci\u00f3n. En este nuevo r\u00e9gimen los trabajadores han conseguido una serie de beneficios materiales por sobre el sueldo m\u00ednimo, mediante negociaciones colectivas peri\u00f3dicas bianuales; han resistido algunos intentos de control normativo de la empresa; son agentes activos a la hora de fiscalizar los actos discriminatorios y abusivos de los mandos medios y de las gerencias; y han sido actores claves a la hora de regular y valorizar los tiempos en el trabajo a partir de cl\u00e1usulas espec\u00edficas de los contratos colectivos (entrada, salida, bono de cajeras, entre otros). Sin embargo, al interior de la empresa existe una marcada dualidad que no ha sido superada: a los trabajadores m\u00e1s nuevos y a los de los formatos de trabajo m\u00e1s precarios les llegan beneficios materiales mucho m\u00e1s bajos que a los trabajadores de mayor antig\u00fcedad y de los formatos salarialmente seguros.<\/p>\n

<\/div>\n

El estudio pretende aportar en la reconciliaci\u00f3n de las tradiciones te\u00f3ricas de la revitalizaci\u00f3n sindical y de los procesos de trabajo, mediante la consideraci\u00f3n de la determinaci\u00f3n mutua entre el momento estructural y subjetivo de la lucha de clases. Por un lado, las formas de control del trabajo y de gesti\u00f3n del conflicto imponen ciertas restricciones y desaf\u00edos a la organizaci\u00f3n aut\u00f3noma de los trabajadores; a la vez que esta misma organizaci\u00f3n, cuando consigue acumular el suficiente poder y presionar en momentos y espacios precisos, puede llegar a conseguir la transformaci\u00f3n o desestructuraci\u00f3n de formas particulares de control. Sin duda que esta transformaci\u00f3n puede darse en un marco antag\u00f3nico en donde la clase trabajadora disminuye su subordinaci\u00f3n y los niveles de apropiaci\u00f3n de su trabajo, aunque tambi\u00e9n puede darse en un marco de compromiso positivo de clases (Wright, 2000), como se observ\u00f3 en la presente investigaci\u00f3n, en tanto con todas las transformaciones \u201cbeneficiosas\u201d de la empresa para los trabajadores, \u00e9sta no ha visto perjudicados sus intereses. La empresa ha seguido creciendo en ventas, en n\u00famero de trabajadores y en el porcentaje utilizado del mercado supermercadista. Por esto es por lo que hemos llamado como \u201cintensificaci\u00f3n negociada\u201d al proceso de transici\u00f3n entre los dos reg\u00edmenes. El haber \u201ccedido\u201d le ha permitido a la empresa mantener y aumentar sus ganancias sin perder el control del trabajo ante el fracaso de la pol\u00edtica antisindical y de despotismo de mercado.<\/p>\n

Como se observa en el argumento, tambi\u00e9n buscamos cuestionar aquellas tesis pesimistas que ven como imposible la acumulaci\u00f3n de poder por parte de los trabajadores en reg\u00edmenes de trabajo precarios o en sectores de trabajo t\u00edpicamente neoliberales, o que se centran en el estudio del trabajo precario y la descalificaci\u00f3n permanente del trabajo en el sector (estudios muy extendidos en el caso chileno). Lejos de esto, la organizaci\u00f3n del trabajo emerge como respuesta a la precarizaci\u00f3n del trabajo y se vuelve un agente activo en su transformaci\u00f3n. La precarizaci\u00f3n del trabajo no es un condici\u00f3n est\u00e1tica (Ikeler, 2019), ni la mercantilizaci\u00f3n de la sociedad una tendencia de todos los frentes, progresiva e irreversible. La organizaci\u00f3n y presi\u00f3n obrera promueven la reestructuraci\u00f3n del capital y la modificaci\u00f3n de sus reg\u00edmenes, destruyendo las viejas condiciones materiales desde las cuales los trabajadores se organizaban.<\/p>\n

Junto a otros colegas actualmente nos encontramos probando estas hip\u00f3tesis sobre la capacidad estructurante de la acci\u00f3n sindical y sobre la mutabilidad de las dominaciones del capital (de sus reg\u00edmenes) en otras grandes empresas del sector retail en Chile, en donde la organizaci\u00f3n sindical tambi\u00e9n ha crecido exponencialmente en los \u00faltimos a\u00f1os. Dentro de las preguntas a responder, se encuentran: \u00bfLa crisis de los reg\u00edmenes de trabajo desp\u00f3ticos neoliberales se ha dado en otras grandes empresas del retail?, \u00bfQu\u00e9 estrategias sindicales y recursos de poder en particular propician la desestructuraci\u00f3n de estos reg\u00edmenes?, \u00bfQu\u00e9 ha pasado con los reg\u00edmenes de trabajo hegem\u00f3nicos, o de mayor seguridad econ\u00f3mica hacia los trabajadores, con la crisis del Covid-19?<\/p>\n

Referencias<\/h3>\n

BURAWOY, M. The Politics of Production: Factory Regimes under Capitalism and Socialism. London, Verso Books, 1985.<\/p>\n

IKELER, P. Precarity\u2019s Prospect: Contingent Control and Union Renewal in the Retail Sector.\u00a0Critical Sociology<\/em>\u00a0[online]. 2019, vol.45, no.04-05, pp. 501-516 [viewed 28 September 2021].\u00a0https:\/\/doi.org\/10.1177\/0896920517749706<\/a>. Available from:\u00a0https:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.1177\/0896920517749706<\/a><\/p>\n

RATTO, N. Estrategias Sindicales y Recursos de Poder. Presentaci\u00f3n y Prueba Emp\u00edrica de un Marco para el An\u00e1lisis de las Variedades Sindicales en Chile y en Am\u00e9rica Latina.\u00a0Revista Astrolabio<\/em>\u00a0[online]. 2019, no.23, pp. 134-168 [viewed 28 September 2021]. Available from:\u00a0https:\/\/revistas.unc.edu.ar\/index.php\/astrolabio\/article\/view\/23425<\/a><\/p>\n

WRIGHT, E. O. Working-Class Power, Capitalist-Class Interests and Class Compromise.\u00a0American Journal of Sociology<\/em>\u00a0[online]. 2000, vol.105, no.04, pp. 957-1002 [viewed 28 September 2021]. Available from:\u00a0https:\/\/www.jstor.org\/stable\/3003886<\/a><\/p>\n

Para leer el articulo, acesse<\/h3>\n

RATTO, N. La Intensificaci\u00f3n Negociada: Cambios en el R\u00e9gimen de Trabajo de una Gran Empresa de Retail en Chile (2006-2018).\u00a0Dados<\/em>\u00a0[online]. 2021, vol.64, no.03 [viewed 28 September 2021].\u00a0https:\/\/doi.org\/10.1590\/dados.2021.64.3.239<\/a>. Available from:\u00a0http:\/\/ref.scielo.org\/94jz4g<\/a><\/p>\n

Enlaces externos<\/h3>\n

Dados \u2013 Revista de Ci\u00eancias Sociais \u2013 DADOS:\u00a0www.scielo.br\/dados<\/a><\/p>\n

Nicol\u00e1s Ratto:\u00a0https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Nicolas-Ratto<\/a><\/p>\n

P\u00e1gina Institucional do Peri\u00f3dico:\u00a0http:\/\/dados.iesp.uerj.br\/<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Este texto foi originalmente publicado na semana especial SciELO em Perspectiva: Humanas, 2021. Dispon\u00edvel em:\u00a0https:\/\/humanas.blog.scielo.org\/es\/2021\/09\/30\/las-organizaciones-sindicales-del-retail-como-agentes-desestructurantes-de-regimenes-de-trabajo-despoticos\/<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Brazilian Portuguese. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.En la investigaci\u00f3n\u00a0\u201cLa Intensificaci\u00f3n Negociada: Cambios en el R\u00e9gimen de Trabajo de una Gran Empresa de Retail en Chile (2006-2018)\u201d se estudi\u00f3 […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":2208,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[6],"tags":[72],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2207"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2207"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2207\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2210,"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2207\/revisions\/2210"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2207"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2207"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dados.iesp.uerj.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2207"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}